隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，高而美制冷企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)新階段。企業(yè)變革是不少企業(yè)都意識到的問(wèn)題，可是具體怎么做是不少企業(yè)為之頭疼的事情。

   一、高而美制冷企業(yè)變革是常態(tài)

   就當下“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，技術(shù)對勞動(dòng)力變化、企業(yè)管理等的影響。有業(yè)內人士認為：“IT建設作為企業(yè)內部的管理工具，漸漸從幕后轉戰前臺。一方面面對新常態(tài)下的勞動(dòng)力結構轉變，需要用到更科學(xué)的IT勞動(dòng)力管理工具實(shí)現人性化管理;另一方面從產(chǎn)品角度，如何著(zhù)眼產(chǎn)品附加值體驗的改善，讓終端用戶(hù)充分參與進(jìn)來(lái)，成了快消品企業(yè)順應時(shí)代要求的唯一選項。藍月亮的IT部門(mén)，已開(kāi)始從后端的修理工走向產(chǎn)品設計的前端，一個(gè)真實(shí)的產(chǎn)品出來(lái)之前，得以用IT技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)體驗并參與互動(dòng)成為新標準?！?/span>

  二、大數據下企業(yè)尋出路

  剔除掉這些專(zhuān)有名詞，云計算、大數據本質(zhì)上解決的是計算成本與數據采集的問(wèn)題。業(yè)內人士分析分析：“以前的計算多且繁雜，能夠使用這種計算的多為銀行、保險公司、制造業(yè)等，現在通過(guò)云計算，企業(yè)可以管理更大范圍的員工，降低人工成本;而大數據不論是精英決策還是消費者分析，都在解決單個(gè)消費者的需求問(wèn)題，勞動(dòng)力管理上也是一樣，要分析到每一個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)、每一個(gè)工人，使得企業(yè)有決策的依據?！?/span>

  現代技術(shù)日新月異，大數據潮流勢不可擋，隨著(zhù)云計算的逐步普及，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )運用的深入推廣，大數據會(huì )更大更快的發(fā)展?；谶@些平臺的勞動(dòng)力管理成為趨勢，比如企業(yè)通過(guò)云計算管理更大范圍的員工，員工利用手機等移動(dòng)終端，或者群等社交媒體參與到考勤、排班、績(jì)效等管理活動(dòng)中來(lái)，實(shí)現更高效的工作，所有這一切，都為勞動(dòng)力管理的大數據提供更加快捷及時(shí)、更加詳細具體的信息，也讓大數據服務(wù)于勞動(dòng)力管理變得簡(jiǎn)便、容易和可行。

  新常態(tài)下，經(jīng)濟轉型、人口紅利拐點(diǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+……總之未來(lái)充滿(mǎn)變數，勞動(dòng)力的管理也正在向更廣、更深拓展，全世界看待員工的方式正在發(fā)生改變，技術(shù)上的創(chuàng )新和思維方式轉變正在重塑商業(yè)環(huán)境。在世界不斷在變化，也只有變化才是常態(tài)，而一切因此產(chǎn)生的技術(shù)均應該以客戶(hù)服務(wù)和體驗為導向。在勞動(dòng)力管理方面，企業(yè)不得不接受用工成本持續上升、勞動(dòng)力多元化、年輕化和技術(shù)的日新月異等挑戰，管理者需要從企業(yè)文化、用工模式轉變、管理方法創(chuàng )新等方面來(lái)應對，對于來(lái)說(shuō)這也正是機遇，希望能與中國勞動(dòng)力研究院的專(zhuān)家學(xué)者們一起，為企業(yè)的模式創(chuàng )新、管理變革創(chuàng )造實(shí)用的價(jià)值。